新春伊始,萬象更新。2月27日至28日,正值農(nóng)歷新春開工之際,福船集團黨委委員、副總經(jīng)理,福建船政黨委書記、董事長黃如堂帶隊深入生產(chǎn)一線,開展“新春走基層”調(diào)研活動。黃如堂一行先后來到福建船政旗下馬尾造船修船事業(yè)部和福寧重工,實地察看復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,看望慰問一線干部職工,并就安全實干開新局、奮力實現(xiàn)“開門紅”進行現(xiàn)場督導(dǎo)和動員。
深入一線,把脈問診生產(chǎn)經(jīng)營
2月27日,在修船事業(yè)部,黃如堂一行詳細了解了當(dāng)前在手訂單的修造進度,并仔細詢問了后續(xù)船舶修理改裝計劃及重難點項目情況。他對修船事業(yè)部開年以來搶抓節(jié)點、精益交付的成績表示肯定,并強調(diào)要持續(xù)鞏固修船改裝的技術(shù)優(yōu)勢,把“修改結(jié)合”打造成公司效益增長的新亮點。

2月28日,黃如堂一行趕赴福寧重工。春寒料峭,但福寧重工的船臺上生產(chǎn)有序,開年便呈現(xiàn)出“開局即沖刺”的良好勢頭。

提振士氣,錨定目標(biāo)奮戰(zhàn)“開門紅”
每到一處,黃如堂都與一線員工親切交談,對大家節(jié)后迅速收心歸位表示肯定。他指出,2026年是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年,也是福建船政轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年,開好局、起好步至關(guān)重要。

針對下一步工作,黃如堂提出三點要求:
一是要跑出“加速度”,全力沖刺開門紅。各企業(yè)要延續(xù)開年以來連續(xù)完成節(jié)點任務(wù)的良好勢頭,科學(xué)組織施工,確保關(guān)鍵節(jié)點按期實現(xiàn),為一季度“開門紅”貢獻力量。
二是要筑牢“壓艙石”,提升安全管理水平。在福寧重工安全生產(chǎn)警示教育暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作動員會上,黃如堂強調(diào),要堅持守牢安全發(fā)展底線,健全安全管理體系,細化工作舉措、層層壓實責(zé)任;堅持立行立改、務(wù)求工作實效,全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,在確保安全的前提下,堅持品質(zhì)與速度并重。特別是在電動船舶建造上,要利用好當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈配套,打造精品工程。
三是要下好“先手棋”,確保目標(biāo)任務(wù)完成。各事業(yè)部要提前謀劃資源調(diào)配,強化協(xié)同作戰(zhàn)能力。全體干部員工要繼承發(fā)揚百年船政精神,以更加昂揚的斗志攻堅克難,確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。
目前,福建船政旗下各生產(chǎn)基地正以“起步即加速”的奮斗姿態(tài),向著高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)全速進發(fā)。
文稿:宣傳辦公室
圖片:宣傳辦公室、福寧重工